Amado Fuguet V. Cuando un bien escasea, dicen los economistas, es porque no hay oferta suficiente para el nivel de demanda de ese producto. Los que necesitan ese bien pero no lo consiguen, suplen la necesidad con productos parecidos o sustitutos. O, en su defecto, hacen esfuerzos de todo tipo para encontrarlo de alguna maneraSigue leyendo «La economía del rumor»
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La educación en la agenda política y empresarial
Amado Fuguet V. El gobierno brasileño se ha propuesto conceder 75 mil becas durante los próximos cuatro años, para que sus estudiantes tomen carreras estratégicas en las mejores universidades del mundo, tanto en pregrado como posgrado. El plan forma parte de la estrategia de desarrollo que los gobiernos del país vecino han venido impulsando sinSigue leyendo «La educación en la agenda política y empresarial»
El discurso organizacional en las redes sociales
Amado Fuguet V. En la interacción con los estudiantes de la Especialización en Comunicaciones Integradas de la Unimet, uno de los temas que despierta mayor interés es la interdependencia que existe entre las actuaciones y acciones de la empresa y los mensajes formales e informales que ésta emite. Ambas variables –acciones y mensajes- constituyen elSigue leyendo «El discurso organizacional en las redes sociales»
El poder departamental frente al entorno
Amado Fuguet V. Es normal que en los últimos meses del año, las organizaciones comiencen a actualizar escenarios sobre el comportamiento probable de las distintas variables que conforman su entorno para el año siguiente. Bien para establecer presupuestos de ingresos, gastos e inversión, o bien para fijar metas y objetivos para sus distintos procesos, lasSigue leyendo «El poder departamental frente al entorno»
El diálogo entre empresarios y trabajadores
Amado Fuguet V. El diálogo que han venido propiciando varios organismos del sector privado venezolano con diferentes sectores del país representa una gran oportunidad para que se aborde la solución de asuntos que son de interés común para los actores con los cuales interactúan los empresarios. Los interlocutores más relevantes deben ser los trabajadores. El Sigue leyendo «El diálogo entre empresarios y trabajadores»
Los contenidos en las redes sociales
Amado Fuguet V. Una foto, una noticia, un relato, un video, una infografía, un dibujo, una opinión, una referencia y más, son contenidos. Son los que la da vida y sentido a cualquier medio. Aún más si son redes sociales. Por eso es necesario que estén asociados a un propósito. La clave del éxito enSigue leyendo «Los contenidos en las redes sociales»
La Comunicación: el alma gemela de la Innovación
Las empresas que buscan ser exitosas introduciendo al mercado productos o servicios diferentes o incorporando nuevos procesos y de negocio, protagonizan una experiencia donde la escucha es el epicentro que estimula las ideas que luego son puestas en práctica para beneficio de sus clientes internos y externos. Y con ello se estimula una mejor comunicación queSigue leyendo «La Comunicación: el alma gemela de la Innovación»
El uso de las redes sociales en el trabajo
Amado Fuguet V. ¿Deben las empresas permitir el uso de las redes sociales entre sus trabajadores?, fue la pregunta que se planteó Pedro Rojas, especialista en gestión de redes sociales en España, ante los asistentes del foro Gerencia 2.0 que se realizó en el IESA la semana pasada. Este dilema lo hemos encontrado con frecuenciaSigue leyendo «El uso de las redes sociales en el trabajo»
Del empleo precario al productivo
Amado Fuguet V. Entre los principales problemas que perciben los venezolanos, figura entre los primeros, después de la inseguridad, el desempleo. Aparece en prácticamente todas las encuestas. Aún cuando el instituto de estadísticas refleja que la tasa de desocupación no pasa del 9%, tercamente la falta de oportunidades de trabajo aparece entre los asuntos másSigue leyendo «Del empleo precario al productivo»
El reto 2.0 para los líderes organizacionales
Amado Fuguet V. Es cada vez más inclinada la curva de empresas que incorporan a las redes sociales en su cartera de medios de comunicación con sus actores clave, especialmente los clientes, colaboradores, comunidades y proveedores. No todas lo hacen en orden. Pero sí existen aquellas que adoptan las redes sociales luego de evaluar siSigue leyendo «El reto 2.0 para los líderes organizacionales»
