Amado Fuguet V. Nos comentaba un dirigente sindical de Mérida que recientemente, cuando explicaba a un grupo de trabajadores la necesidad de contextualizar los planteamientos reivindicativos tradicionales dentro del impacto que la crisis de la economía está teniendo en las empresas venezolanas, algunos de ellos reaccionaban, argumentando que de ninguna manera debería bajarse la guardia enSigue leyendo «El rol de la vocería sindical en la crisis»
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De la productividad a la sobrevivencia empresarial
Amado Fuguet V. “En lugar de enfocarnos en aumentar la productividad, tenemos los esfuerzos y energías en no bajar la santamaría”. La frase de Jorge Roig, quien acaba de entregar la presidencia de Fedecámaras, es reflejo fiel de lo que vienen expresando productores agrícolas, industriales y empresarios de diversos sectores en reuniones de todo tipo,Sigue leyendo «De la productividad a la sobrevivencia empresarial»
Los trabajadores como actor clave en la reindustrialización
Amado Fuguet V. Uno de los retos que se han planteado los industriales venezolanos es incorporar a distintos sectores de la sociedad a sumar ideas que faciliten la viabilidad del planteamiento contenido en Visión Venezuela Industrial 2025. Entre ellos figuran en primer plano los trabajadores actuales y potenciales. Gerentes, profesionales, técnicos y obreros, sonSigue leyendo «Los trabajadores como actor clave en la reindustrialización»
Lo que la crisis comunica en las empresas
Amado Fuguet V. Los hechos tienen un significado. Así como las palabras y los gestos transmiten, la realidad genera mensajes que son percibidos y luego interpretados según el punto de vista de quienes resultan impactados. En las empresas manufactureras venezolanas, por ejemplo, no hay punto en la cadena de valor donde los gerentes y trabajadoresSigue leyendo «Lo que la crisis comunica en las empresas»
Los trabajadores como comunicadores
Amado Fuguet V. Cuando se gestionan los procesos de comunicación interna en las organizaciones, una de las razones por las cuales no se logran los resultados deseados está relacionada con la práctica de considerar a los trabajadores simplemente como audiencia. En realidad, todos quienes hacen vida en las empresas e instituciones son interlocutores, lo queSigue leyendo «Los trabajadores como comunicadores»
El talento se va justo cuando es más necesario en las empresas venezolanas
Amado Fuguet V. La pérdida de confianza en el país se posiciona como el factor determinante para emigrar, lo que incide en la ya mermada productividad de las organizaciones. Son diversos los factores que asedian la supervivencia de las empresas venezolanas. Las regulaciones excesivas, las expropiaciones e intervenciones, la falta de insumos y materias primas,Sigue leyendo «El talento se va justo cuando es más necesario en las empresas venezolanas»
La participación en la toma de decisiones impacta en su ejecución efectiva
Amado Fuguet V. Uno de los procesos que reflejan el carácter de la cultura organizacional es el de la toma de decisiones. En la medida en que quienes pertenecen a una unidad o a un equipo de proyecto tienen voz para definir acciones o rumbo a seguir, en esa misma medida se puede considerar queSigue leyendo «La participación en la toma de decisiones impacta en su ejecución efectiva»
La gestión de malas noticias en la organización
Amado Fuguet V. Dentro del rol comunicacional de los gerentes, mantener informados oportunamente y en forma transparente a los colaboradores sobre las decisiones que se adopten en la organización y que tengan impacto en el grupo o los individuos, es crucial. Sin embargo, los gerentes generalmente son más proclives a asumir la vocería cuando lasSigue leyendo «La gestión de malas noticias en la organización»
La comunicación interinstitucional
Amado Fuguet V. Todas las instituciones tejen redes. Se intercomunican en función de darle vida a su misión. Ofrecen o reciben mensajes, servicios, productos o insumos, sean tangibles o intangibles. La comunicación es el factor que permite que las relaciones sean efectivas. Por eso, para cualquier organización, pública o privada, conocer bien cómo funciona esteSigue leyendo «La comunicación interinstitucional»
¿Por qué es fundamental la Comunicación Interna para mejorar las relaciones laborales?
Amado Fuguet V. En el ámbito organizacional, las relaciones laborales sin una apropiada planificación y gestión comunicacional corren el riesgo de ser inadecuadas para el clima interno, la estabilidad y productividad operativa y la propia reputación corporativa. Las relaciones laborales constituyen en sí un proceso en el cual intervienen distintos actores, entre quienes debe darse una interacciónSigue leyendo «¿Por qué es fundamental la Comunicación Interna para mejorar las relaciones laborales?»
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