Amado Fuguet V. El diálogo que han venido propiciando varios organismos del sector privado venezolano con diferentes sectores del país representa una gran oportunidad para que se aborde la solución de asuntos que son de interés común para los actores con los cuales interactúan los empresarios. Los interlocutores más relevantes deben ser los trabajadores. El Sigue leyendo «El diálogo entre empresarios y trabajadores»
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Los contenidos en las redes sociales
Amado Fuguet V. Una foto, una noticia, un relato, un video, una infografía, un dibujo, una opinión, una referencia y más, son contenidos. Son los que la da vida y sentido a cualquier medio. Aún más si son redes sociales. Por eso es necesario que estén asociados a un propósito. La clave del éxito enSigue leyendo «Los contenidos en las redes sociales»
La Comunicación: el alma gemela de la Innovación
Las empresas que buscan ser exitosas introduciendo al mercado productos o servicios diferentes o incorporando nuevos procesos y de negocio, protagonizan una experiencia donde la escucha es el epicentro que estimula las ideas que luego son puestas en práctica para beneficio de sus clientes internos y externos. Y con ello se estimula una mejor comunicación queSigue leyendo «La Comunicación: el alma gemela de la Innovación»
La metáfora “Vinotinto”
Amado Fuguet V. La metáfora es una poderosa herramienta comunicacional. Permite transferir significados de algo conocido, fácilmente entendible, a una situación anhelada, desconocida o poco comprensible. Además de su connotación racional, una metáfora también puede evocar emociones. En tanto pueda combinar ambos efectos, será mucho más efectiva para transmitir una idea o un concepto. LaSigue leyendo «La metáfora “Vinotinto”»
Gestión en rojo
Amado Fuguet V. Producen por debajo de sus metas y sus beneficios laborales quedan supeditados a la disponibilidad de recursos del Ejecutivo. ¿De quién se trata? De la mayoría de las empresas que el Estado se ha apropiado durante los últimos años. Esta es una de las conclusiones de una investigación que dirigió el economistaSigue leyendo «Gestión en rojo»
Innovación, cambio y comunicación
Amado Fuguet V. El viernes pasado, durante una charla que ofreció en Porlamar a un grupo de emprendedores de Farmacias SAAS y Botiquería; Tom Kuczmarski –reconocido experto en Innovación, radicado en Chicago-, decía que aunque generalmente se le relaciona con la introducción de nuevos productos, la Innovación es mucho más que esto. Según su criterio,Sigue leyendo «Innovación, cambio y comunicación»
El narcisismo organizacional
Amado Fuguet V. Daniel Goleman es bien conocido por sus investigaciones sobre la inteligencia emocional. Pero durante los últimos años ha centrado su atención en un área aún más impactante: la inteligencia social. Mientras la inteligencia emocional se refiere a las habilidades para manejar las emociones individuales, la social se refiere a la conexión entreSigue leyendo «El narcisismo organizacional»
La motivación a través del reto
Amado Fuguet V. Mucho se ha escrito sobre los factores que impulsan la motivación del personal en las organizaciones. Los investigadores han formulado diversas teorías que se fundamentan en las causas que hacen que la gente se esfuerce más y obtenga un mejor desempeño. Existe un punto de coincidencia que los gerentes deben considerar: laSigue leyendo «La motivación a través del reto»
La importancia del bienestar de la gente en las organizaciones
Amado Fuguet V. El entorno político y económico, así como la necesidad de contar con un mejor el clima interno y un mayor compromiso del personal, está generando un creciente interés en las organizaciones venezolanas en generar iniciativas que permitan una identificación mutua entre la empresa y el trabajador. La semana pasada, justo en laSigue leyendo «La importancia del bienestar de la gente en las organizaciones»
Columna Communications / Revista Business Venezuela
El “radio pasillo”: ¿HÉROE O VILLANO? No siempre las redes informales de comunicación interna pueden ser perversas. Constituyen un canal inevitable que, si se sabe aprovechar, puede generar valor a muchos procesos organizacionales. Amado Fuguet V. Las redes de comunicación informal que se tejen en las organizaciones constituyen a veces un quebradero de cabeza paraSigue leyendo «Columna Communications / Revista Business Venezuela»
Fuguet Comunicación y Cambio 