Tendencias en comunicaciones corporativas

Amado Fuguet V. Los procesos en las comunicaciones corporativas están cambiando. Las redes sociales imponen una dinámica diferente tanto para las comunicaciones externas como internas. «El concepto de medios hay que repensarlo», nos comentó Mark Ragan, durante la conferencia de comunicadores corporativos que, bajo su coordinación, se realizó en la sede de Nasdaq, Nueva York,Sigue leyendo «Tendencias en comunicaciones corporativas»

Los periódicos del futuro Amado Fuguet V. Para 2017 estarán extinguidos los periódicos y medios impresos en los Estados Unidos. De allí en adelante, pasará lo mismo en Inglaterra y toda Europa. El proceso tardará un poco más en otras regiones, como América Latina. Esta proyección fue planteada la semana pasada en una conferencia conSigue leyendo

Grandes retos de los empresarios venezolanos

Amado Fuguet V. Los empresarios venezolanos tienen ante sí una agenda exigente. Dentro de las tareas importantes que les toca asumir, con el sentido de urgencia que exige la circunstancia, hay al menos cuatro que son impostergables. La primera -en lo cual las sobrevivientes ya han hecho un gran entrenamiento- es mantener sus compañías aSigue leyendo «Grandes retos de los empresarios venezolanos»

Japón: primero, el personal de la empresa

Amado Fuguet V. Tanto las empresas transnacionales que tienen operaciones en Japón, como las organizaciones públicas y privadas originarias de este país, han tenido que trabajar intensamente ante los hechos que se han acumulado uno tras otro: el terremoto y sus réplicas, el tsunami, la amenaza nuclear, la escasez y contaminación de alimentos e insumosSigue leyendo «Japón: primero, el personal de la empresa»

El contraste entre la autocracia y la confianza gerencial

La comunicación participativa mejora los procesos de toma de decisiones Amado Fuguet V. Tanto en niveles ejecutivos como en los operativos, los gerentes que propician una discusión abierta sobre problemas u oportunidades sobre los cuales hay que adoptar decisiones, logran una calidad superior en la solución y un compromiso mayor para que la ejecución seaSigue leyendo «El contraste entre la autocracia y la confianza gerencial»

Las redes sociales en la tragedia japonesa

Amado Fuguet V.   Cada vez que se produce una crisis, las redes sociales aumentan su protagonismo. Está ocurriendo con la tragedia japonesa. Han sido útiles en varios aspectos: Uno: Para informar e informarse sobre los acontecimientos, con contenidos generados no sólo por periodistas y medios, sino por ciudadanos, que han aportado testimonios escritos, fotografías y videos.Sigue leyendo «Las redes sociales en la tragedia japonesa»

¿Invictus en la Asamblea?

Amado Fuguet V. Si algún ejemplo no deberían seguir jamás los gerentes en las empresas para procurar resolver situaciones con sus diferentes interlocutores, es el que han venido dando los políticos en la Asamblea Nacional a propósito de la evaluación de la gestión del gobierno. Dos actores que se aferran a sus posiciones polarizadas, sinSigue leyendo «¿Invictus en la Asamblea?»

Llega la era de las redes sociales internas

Amado Fuguet V. Si existe algún ámbito donde reinan las redes de intercambio entre personas es en las organizaciones. Las interconexiones se superponen a la estructura formal jerárquica, creando una organización informal que, en cierta medida, refleja  la caracterización de la cultura comunicacional interna. Esta realidad se está reforzando con el uso intensivo de losSigue leyendo «Llega la era de las redes sociales internas»

El nuevo capitalismo de Michael Porter (y III)

La Creación de Valor Compartido tiene una mayor impacto que la RSE tradicional Amado Fuguet V. La Creación de Valor Compartido debería superar a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en dirigir las inversiones de las compañías con un enfoque hacia las comunidades, más allá de la filantropía y la ciudadanía corporativa. Este planteamiento está contenidoSigue leyendo «El nuevo capitalismo de Michael Porter (y III)»

El nuevo capitalismo de Michael Porter (II)

Las empresas deben atender necesidades de la sociedad, mejorar su productividad y expandir sus mercados  Amado Fuguet V. En su artículo en Harvard Business Review titulado “La Gran Idea: Crear Valor Compartido”, Michael Porter y  Mark Kramer exponen que si bien esta tesis reorientadora de la gestión empresarial aún está en su etapa germinal, yaSigue leyendo «El nuevo capitalismo de Michael Porter (II)»