Amado Fuguet V. El agravamiento de las crisis económica y política, y los escenarios sobre el desenlace, están generando grandes dilemas en diferentes segmentos del país. Al menos es frecuente observarlo en los ámbitos laboral, gerencial y empresarial. Y los tres se entremezclan. Los trabajadores, presionados por la inflación, buscan recuperar su poder adquisitivoSigue leyendo «Dilemas organizacionales en medio de la crisis»
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El rol de la vocería sindical en la crisis
Amado Fuguet V. Nos comentaba un dirigente sindical de Mérida que recientemente, cuando explicaba a un grupo de trabajadores la necesidad de contextualizar los planteamientos reivindicativos tradicionales dentro del impacto que la crisis de la economía está teniendo en las empresas venezolanas, algunos de ellos reaccionaban, argumentando que de ninguna manera debería bajarse la guardia enSigue leyendo «El rol de la vocería sindical en la crisis»
El talento se va justo cuando es más necesario en las empresas venezolanas
Amado Fuguet V. La pérdida de confianza en el país se posiciona como el factor determinante para emigrar, lo que incide en la ya mermada productividad de las organizaciones. Son diversos los factores que asedian la supervivencia de las empresas venezolanas. Las regulaciones excesivas, las expropiaciones e intervenciones, la falta de insumos y materias primas,Sigue leyendo «El talento se va justo cuando es más necesario en las empresas venezolanas»
La participación en la toma de decisiones impacta en su ejecución efectiva
Amado Fuguet V. Uno de los procesos que reflejan el carácter de la cultura organizacional es el de la toma de decisiones. En la medida en que quienes pertenecen a una unidad o a un equipo de proyecto tienen voz para definir acciones o rumbo a seguir, en esa misma medida se puede considerar queSigue leyendo «La participación en la toma de decisiones impacta en su ejecución efectiva»
La comunicación interinstitucional
Amado Fuguet V. Todas las instituciones tejen redes. Se intercomunican en función de darle vida a su misión. Ofrecen o reciben mensajes, servicios, productos o insumos, sean tangibles o intangibles. La comunicación es el factor que permite que las relaciones sean efectivas. Por eso, para cualquier organización, pública o privada, conocer bien cómo funciona esteSigue leyendo «La comunicación interinstitucional»
De subordinados a seguidores
Amado Fuguet V. En una charla reciente sobre “Liderazgo comunicacional” que ofrecimos a un grupo de 40 gerentes medios de una cadena de tiendas por departamentos, cobró especial atención en el diálogo la diferencia que existe entre una relación “jefe-subordinado” y una “líder-seguidor”. En la primera, predominan comportamientos derivados de la autoridad del cargo. ElSigue leyendo «De subordinados a seguidores»
El año de las crisis en las empresas venezolanas
Amado Fuguet V. Los últimos años han sido exigentes para los dueños y gerentes de las empresas venezolanas. A las prácticas de intervención, expropiación y control, se suman las políticas que han llevado a distorsiones cambiarias, inflación, falta de insumos y productos, y las indefiniciones para tomar las medidas de ajuste necesarias. La mayoría deSigue leyendo «El año de las crisis en las empresas venezolanas»
2015: un exigente año para la gerencia venezolana
Amado Fuguet V. Las proyecciones económicas para el año próximo, por su gravedad, suponen una exigencia superior para los gerentes venezolanos. Tanto en los temas duros, como en los blandos. La caída del precio del petróleo tendrá severas repercusiones en la paridad cambiaria y la disponibilidad de divisas para que la industria, el comercio ySigue leyendo «2015: un exigente año para la gerencia venezolana»
¿Por qué practicar los valores es la mejor forma de comunicarlos?
Amado Fuguet V. Uno de los errores frecuentes en los procesos de promoción de los valores organizacionales es concentrarse exclusivamente en comunicar su enunciado. Que la gente se aprenda de memoria el nombre de los valores y la frase explicativa de su significado, es insuficiente. Como tal, no genera conexión. Es apropiado considerar que quienesSigue leyendo «¿Por qué practicar los valores es la mejor forma de comunicarlos?»
El poder de los líderes expertos en las organizaciones
Amado Fuguet V. ¿Quién dentro de una organización no ha tenido que acudir ante alguien que tiene un conocimiento especializado para resolver un problema o para solicitar orientación sobre la mejor forma de abordar un asunto? Bien sea en el campo tecnológico, legal, financiero o en cualquier rama, en las organizaciones siempre hay personas queSigue leyendo «El poder de los líderes expertos en las organizaciones»
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