Clima laboral e imagen

Amado Fuguet V. No pocas empresas se han percatado de que, más allá de la publicidad y las relaciones públicas -procesos muy necesarios-, la imagen de una organización la construyen sus propios trabajadores. Dime qué piensa tu gente de tí, y te diré quién eres, podría ser una frase apropiada para comprender el asunto. EsSigue leyendo «Clima laboral e imagen»

De la estrategia a la ejecución

Amado Fuguet V. Es bien sabido que los procesos de planificación de estrategias tienen como propósito definir claramente a dónde quiere llegar una empresa o institución en un plazo determinado. También está claro que para que esas estrategias logren aterrizar, hace falta definir proyectos y planes operativos, por ejemplo, de mercadeo, de producción, de ventasSigue leyendo «De la estrategia a la ejecución»

La organización que tenga oídos, que escuche

Amado Fuguet V. / Columna Communications / Revista Business Venezuela / Julio 2010 Los  gerentes tienen la oportunidad de lograr una mejor relación con el personal  si prestan atención a lo que piensa y quiere expresar la gente que trabaja en las empresas. El exigente entorno determina cambiar el viejo paradigma que basaba la gestiónSigue leyendo «La organización que tenga oídos, que escuche»

Diálogo binacional: reto para empresarios y trabajadores

Amado Fuguet V. La prudencia con la cual reaccionaron los gremios privados locales y binacionales ante el anuncio del gobierno venezolano con Colombia, refleja la seriedad del impacto que esta medida tiene para los agentes económicos de los dos países. El mensaje se ha enfocado en hacer un llamado a la reflexión y al diálogo,Sigue leyendo «Diálogo binacional: reto para empresarios y trabajadores»

Salario emocional

AMADO FUGUET V. Es cierto. El paquete salarial es fundamental para mantener en la organización al mejor talento. Más en una economía inflacionaria. Pero no es el único factor para motivar y generar compromiso. Dice Ken Blanchard que los trabajadores competentes buscan oportunidades donde sus contribuciones se valoran y recompensan, donde participen y se lesSigue leyendo «Salario emocional»

Comunicación interna en empresas familiares

Amado Fuguet V. La gestión de la comunicación interna es un reto constante en toda organización. Pero si se trata de una empresa familiar, se convierte en un verdadero desafío. Cuando logran pasar  el umbral de la primera generación, las compañías corren el riesgo de que el personal quede extenuado al interpretar mensajes muchas vecesSigue leyendo «Comunicación interna en empresas familiares»

Primer tiempo

Amado Fuguet V. No basta la tradición, los campeonatos ganados y la marca en sí. Los equipos que que han cuidado y entrenado mejor a sus jugadores, tienen posibilidades de lograr un buen resultado en el primer tiempo. Esto ayuda asumir la segunda parte del partido con una estrategia más segura y, por supuesto, evitaSigue leyendo «Primer tiempo»