Amado Fuguet V. Durante el módulo de Comunicación Estratégica y Vocería en el Diplomado de Gobernabilidad y Gerencia Pública del Centro de Estudios Políticos y de Gobierno de la UCAB, uno de los puntos cruciales que reforzamos a los participantes es que el rol de vocero (interno, institucional, comercial o mediático) debe ser, ante todo,Sigue leyendo «Vocería, un rol clave en la estrategia comunicacional»
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La comunicación es diferente según cada tipo de cultura organizacional
La comunicación juega un papel protagónico como variable clave en la cultura organizacional, no solo como herramienta, sino como una manifestación activa de los valores, creencias y normas compartidas por los miembros de la institución o empresa. Amado Fuguet V. Cada organización tiene rasgos que la definen. Su identidad se distingue de otras, aun cuandoSigue leyendo «La comunicación es diferente según cada tipo de cultura organizacional»
Lecciones de la crisis económica para las comunicaciones internas en las organizaciones
AMADO FUGUET V. Nunca como en el último año, los líderes eficaces han tenido que bajar de la cumbre y demostrar seguridad y confianza al personal, apoyándolos para disminuir la incertidumbre. Han abierto sus despachos para escuchar las preocupaciones e ideas de la gente en las organizaciones.
Liderazgo emocional y crisis
Amado Fuguet Ventura Hace algunos días, el consejero delegado del Morgan Stanley, John Mack, relató en una conferencia en la Escuela de Negocios de Wharton, Universidad de Pensilvania, los momentos duros que vivió esta institución durante la crisis que hace un año se desató con el derrumbe de su homóloga Lehman Brothers.
El liderazgo empresarial en la crisis
AMADO FUGUET V. Ha pasado un año desde que en septiembre de 2008 estalló la crisis económica mundial. Desde que Lehmann Brothers -la legendaria banca de inversión que por años brilló en los cielos de Wall Street- entró en bancarrota, fueron cayendo, como piezas de dominó, firmas en todo el planeta. La reputación del liderazgoSigue leyendo «El liderazgo empresarial en la crisis»
La formación: un contenido indispensable en la agenda de los líderes gerenciales
Amado Fuguet Ventura A contramarcha de los teóricos del liderazgo que valoran el tipo de líder carismático, existe una corriente que considera como verdaderos líderes a quienes logran formar líderes a lo largo de la organización. Y esos líderes tienen una clara orientación a preocuparse y ocuparse de la formación de la gente.
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